快捷搜索:  

智能化最主动的海尔,对大模子不焦心了

"智能化最主动的海尔,对大模子不焦心了,这篇新闻报道详尽,内容丰富,非常值得一读。 这篇报道的内容很有深度,让人看了之后有很多的感悟。 作者对于这个话题做了深入的调查和研究,呈现了很多有价值的信息。 这篇报道的观点独到,让人眼前一亮。 " 账号设置我的关注我的收藏申请的报道退出登录登录搜索36氪Auto数字时氪将来消费智能涌现将来城市启动Power on36氪出海36氪研究院潮生TIDE36氪企服点评36氪财经(Finance)职场bonus36碳后浪研究所暗涌Waves硬氪媒体品牌企业号企服点评36Kr研究院36Kr创新咨询企业服务核心服务城市之窗行政部门服务创投发布LP源计划VClubVClub投资机构库投资机构职位推介投资人认证投资人服务寻求报道36氪Pro创投氪堂企业入驻创业者服务创投平台 首页快讯资讯推荐财经(Finance)科技(Technology)企服城市最新创投汽车(Car)AI创新直播视频专题活动搜索寻求报道我要入驻城市合作智能化最积极的海尔,对大模型不着急了光锥智能·2024-04-02 19:44关注海尔的“智家”步子,可以再迈大一点。

AI改变终端的时代,最早投入智能化的家电公司表现怎么样?

3月27日晚间,海尔智家(下简称海尔)发布其2023年报。财报显示,2023年海尔智家营收2614.28亿元,同比增长7.33%;经营利润169.21亿元,同比增长15.8%;归母净利润165.97亿元,同比增长12.81%;经营活动产生的现金流量净额为252.62亿元,同比增长24.71%。

利润增速继续超营收增速,经营现金流大增。可以说,海尔在2023年营收增幅不大,但经营质量持续提升。

这一业绩背后,是海尔在2023年严峻的全球环境下,各项业务的细分营收和利润率均有符合行业趋势的小幅增长。并且,在海尔视为主要突破方向的卡萨帝和三翼鸟品牌,也再次取得不同程度的突破。卡萨帝连续8年蝉联高端家电TOP1,平均单价、高端份额、复合增速均为行业第一。另一边的智慧家居(Home)解决方案三翼鸟,在2023年门店零售额同比提升84%。

同时,在生成式AI崛起的AI 2.0时代,海尔在2024年的AWE上展示了HomeGPT、主动式智能服务、AI冰箱等深度融合了AI大模型能力的家居(Home)智能思考。

不过,作为曾经最积极投入家电智能化变革的海尔,在2023年的业务和将来的展望上并未过多提及AI。在其更名至海尔智家的几年中,公司的发展更像是不断整合其国外布局和多品牌战略的结果(Result),而非专注于AI家电、智能家电的互联改造。

海尔的保守,一方面是出自于40年文化(Culture)所积累的稳健,另一方面,也是在上一次AIoT时代结束后,对AI能带给家电行业的影响更加清醒:

AI是高端化的抓手,短期内对品牌的影响远远大于实质收入。智能化是趋势,但不能一蹴而就。

于是,海尔选择了更低垂的果实:顺家电行业的周期,在2024年美元降息预期和祖我国电补贴的大环境下,“吃好”近在眼前的红利。

不过,在AI迅猛发展的当下,AI已经在改变了电话和PC,也一定会让智能家电变得更实用。

可能许,海尔的“智家”步子,可以再迈大一点。

2023年,海尔“躺平”了?

过往几十年的“搏斗”中,祖我国电行业的龙头们已经分化。看似都是家电行业的“面貌”,但底子里的战略和布局早已被市场贴好了标签。

格力虽一直在开拓小家电和商用制冷赛道,但高达70%的空调收入占比,从事实上维持了格力=空调的“刻板形象”。已经几年未现身AWE的美的,志向早已不局限于家电赛道。其布局工业制造和自动化领域的进展,从小米汽车(Car)工厂库卡机械臂的身影中,已经暗示出“神功小成”。

图片:小米汽车(Car)工厂里的库卡机械臂原视频:《雷军带你看汽车(Car)工厂》

“最专一”的海尔,在全球化布局的体系下,一直在经营“家电百货超市”的形象。其主要收入来源,包揽了除电视(Television)外的全部大件家电。

财报显示,海尔的主营业务分为六部分——空调、电冰箱、厨电、水家电、洗衣机和装备部品及渠道综合服务。其中,水家电是热水器和净水器,装备部品及渠道综合服务主要是物流相关业务。家电业务中,除水家电营收暂时不高外,冰箱、洗衣机、厨电、空调业务为公司主要营收来源,合计占主营业务收入88%。

并且,相对于种类齐全,海尔做到了难能可贵的均衡发展。

财报显示,2023年海尔所有家电产品线均达成增长。其中,冰箱收入816.41亿元,同比增长5.16%;洗衣机收入612.72亿元,同比增长6.15%;空调收入456.60亿元,同比增长13.98%;厨电收入415.89亿元,同比增长7.42%;水家电收入150.11亿元,同比增长8.88%。

同时,因海尔相比意图“走出家电”的美的,经营范围更加聚焦。在过去的几年间,海尔和美的虽都躲过了疫情、房地产收缩的“黑天鹅”,营收CAGR5(年化增速)都录得5%以上的成绩。但海尔的营收质量更加稳定,五年间海尔的销售毛利率和销售净利率的波动极小,浮动值仅为2和1个百分点。

不过,众所周知,家电市场是一个格局高度固化,同时增长乏力的市场。

由于海尔在国内和国外营收占比分别为48%和52%,分地区营收非常均衡。当我们(We)按照地区来拆分后,可以发现,海尔的增长基本是跟着市场趋势“随波逐流”。

在祖国市场,以海尔细分品类营收对比家电行业零售额变化情况。据奥创云网数据显示,2023年海尔除空调增长较为明显外(营收增长比零售额增长高6.5个百分点),其他业务与市场增长差异不大。在国外市场,参考全我国用电器工业信息中心数据,2023年家电出口额增长9.9%,对比海尔的国外营收增速为7.6%,也基本符合市场变化。

业务跟随市场增长,对于行业龙头的海尔来说,只能算是及格。可能许是,海尔知道不需要做太多就能保持身位,于是便开始了“躺平”。

费用率,是衡量公司在一定时期是否加大投入的简易标尺。海尔的费用率变化幅度对比美的,非常“平整”。2023年,海尔期间费用为632.03亿元,对应费用率为24.18%。5年来,海尔费用率总计下降1.2个百分点。值得注意的是,2023年海尔的研发费用增速只有美的一半,海尔同比增长7.51%,而美的为15.57%。

总体来看,海尔2023年无论是营收还是经营的表现,都更偏向于身居龙头地位“守江山”的结果(Result)。拉长时间对比其他公司,海尔显露着一种“无欲无求”的气质。

那么,在风起云涌2024年,国内家电以旧换新、国外降息预期的利好下,海尔会更激进一些吗?

继续整合布局,“稳中有进”2024

海尔庞大且坚固的“家电百货”体系的背后,是全球化布局和多品牌相互纵深的结果(Result)。

在全球化布局中,海尔先后收购了米国以厨电为主的品牌GE Appliances、意大利擅长洗涤和烹饪的Candy、日本(Japan)洗衣机巨头的AQUA,以及新西兰超高端冰箱品牌的Fisher&Paykel。同时,在这些品牌“反哺”海尔全品类的主品牌下,海尔还延展出了Leader(年轻化)、卡萨帝(自主高端)和三翼鸟(全屋智能),消费接触面极广的品牌矩阵。

虽说在这些国外各个市场“翘楚”品牌的合力下,海尔在全球家电市场早已坐稳了位置。但一直以来,资本市场对海尔的“合纵连横”颇有“芥蒂”。

背后原因,主要是在海尔全球并购+品牌“多线操作”中,由于分地域消费者对品牌认知惯性,使得海尔不能完全整合各个外部品牌。最终,海尔在推自家品牌和为外部品牌提供资源的“内耗”中,公司费用率居高不下,使得海尔的净利润较低。

财报显示,海尔的销售净利率常年为6%左右,低于行业均值(申万二级行业-白色家电)约8%-9%的水平。对比其他家电巨头,海尔营收为美的70%(2023年报数据),但归母净利润还不到美的一半。“家电百货”看似“风光”,一年营收两千多亿,实际“揣兜里”的只有100多亿,还没“专门卖空调的”格力挣得多。

图片:美的、海尔、格力三大家电巨头净利润对比示意图来源:网站

为了解决净利润低的问题,海尔的解决方案是尽量提高自主品牌的利润率,同时再扩展更多家电变现场景。如此一来,负责高端化的卡萨帝和“家居(Home)全包”的三翼鸟,成了海尔战略中最重要的方向。

在卡萨帝这边,海尔利用(Use)全球供应链的优势,将最好的部件整合到自己的高端品牌中。例如当光锥智能询问卡萨帝的10000元档产品和更高价档冰箱产品的不同时,销售人员回答道,“贵的是Fisher&Paykel的压缩机,最好的压缩机”。

另一边,当光锥智能在卡萨帝门店表示正在考虑新房的装修规划时,销售人员会主动推荐三翼鸟。并称,“我们(We)按照你的需求规划,装修材料也一并包含在内”,以此来拓展超出家电品类的营收。

令人欣喜的是,卡萨帝和三翼鸟虽未在财报中单列利润率,但通过持续高增长的营收,已经体现出了对消费者心智的占领。

其中,卡萨帝在2023年零售额增长14%。在大家电交战激烈的万元级空调和冰箱产品中,市场份额分别达到37%和52.8%。在创立仅三年的三翼鸟这边,其全国触点已建设超2900家门店,定制落地方案超8万套。2023年三翼鸟门店零售额同比提升84%,场景交易额超51亿,被超41.3万用户家庭认可。

另一边,通过对2024年行业变化的分析看到,在卡萨帝和三翼鸟“冲锋陷阵”的后方,海尔的基本盘仍将稳固。

在国外市场,在2024年米国进入降息预期下,国外房地产市场有望逐步复苏,从而带动家电需求的增长。海尔的全球广泛布局,能更好地“吃到”全球宏观经济(Economy)的红利。一举逆转,2023年欧、美、日、澳、新市场因高利率和通胀影响所致的整体家电行业下滑。

在国内市场,由于海尔的产品和价格段的覆盖面较为广泛,配合祖国在2024年开展的以旧换新补贴国策,以冰箱和洗衣机为主营产品的海尔,可能将在国内市场享受更多国策红利。根据国投证券计算,中性假设补贴资金为120亿元,2024年有望分别拉动空调、冰箱和洗衣机内销量同比增速至-3%、33%和24%,较无补贴情景分别提升7、42和19个百分点。

总体来看,由于市场环境的复苏,海尔的2024年大概率会好于2023。而在基本面预期向好的时候,对技术和将来的投入似乎也可以更大胆一些。

正如五年前抓到了AIoT的红利和升级,在生成式AI加速改变千行百业的智能化时,海尔可以更多一点地尝试,成为AI家电的“弄潮儿”。

大模型时代,海尔智家要更智能

一直以来,海尔对家电智能化的改造极为向往。

早在2012年,海尔就提出要让所有家电都升级为“网器”,再配合U+智慧生活(Life)云平台,研发UHomeOS智慧家庭操作系统,运用IoT+AI等技术打造物联网和智慧家庭。

2019年,海尔在AWE上展示了卡萨帝成套家电,在客厅、厨房、浴室三大场景,体现了一体化设计、智能语音功能的人机交互。并在2019年6月,将公司的名字从青岛海尔变更为海尔智家。

如今,海尔达成了卡萨帝高端家电的打造,构建了场景化、平台化的家居(Home)设计,落地了研发、制造、业务的数字化。但当初的智慧家居(Home)构想却并没有如期达成。

背后原因,主要是AI过往时期因算力、算法、感知等能力的限制,使得智能化的家电不够智能。

例如以智能音箱为中心的智能家居(Home)体系,只能通过声音指令,刻板且单向度地控制。AI无法通过使用者的电话定位、回家开门的声音等多模态的输入信息,主动控制灯光、空调、热水器、窗帘等家电设施。

而不能主动智能的家电,也使得全屋智能不具备决策能力。进而导致部分全屋智能厂商对家居(Home)的规划,基本是搞一个智能网关(家门口的中控可能面板),然后把家电都连上电话App便作罢。

在此基础上,不同家电(可能厂商)的通信协议和“保护性的生态”下,消费者规划全屋智能变得非常“拧巴”。消费者不能把海尔的冰箱和洗衣机、美的的空调、方太的厨电、海信的电视(Television)统一连接。变成了要么全屋(可能场景)接受单一品牌统一配置,要么接受“全屋部分智能”。

“我们(We)有自己的品牌提供,你说的海尔和美的现在还不支持”。就在2023年10月,光锥智能在华为全屋智能线下门店询问是否可以自选家电品牌时,销售人员如此回答道。

不过,在2023年生成式AI爆发后的时代,家电智能的难题开始有所松动。不少AI功能,正在成为切实的需求点。

以海尔为例,借助了AI大模型的能力,海尔的HomeGPT让家电拥有了更好的自然(Nature)语言理解能力。例如说“空调别吹我”,空调自动换风向。同时,用户还能以直接提出需求的方式,让家电自动匹配功能。例如,说“做半斤重的清蒸鲥鱼”,蒸箱就能自动设定模式。

另一边,在家电的易用性上,海尔也利用(Use)AI添加了一些实用功能。例如卡萨帝的智能门锁可以支持3D人脸识别、AI掌静脉生物解锁等11种开锁方式。同时,在分布式交互技术下,访客按门铃时,机身后屏、电话APP、智家大脑屏、智能电视(Television)屏都能收到提示。用户不管身处何地,都能第一时间了解家门口正在发生的事情。

此外,与海尔相类似的家电智能和解决方案也充斥了今年(This Year)的AWE。例如自动检测衣物匹配设置的AI洗衣机;内置菜谱并配合用户操作的AI厨电;利用(Use)AI画质增强和培育的AI电视(Television)等。

以当前视角来看,海尔和其他家电厂商的AI融合,大部分功能都还算是“甜点级”的尝试,距离真正的智能家电还有相当长的一段距离。家电的主动智能和不同品牌间的联动,暂时还看不出显著的提升。

但将来,恰如海尔三翼鸟所提出的家居(Home)家电一体化趋势般,家电的单品时代早已结束了,做好产品只是用户选购的其中一环。稳健发展的海尔,还需要更多的智能化设计,才能在长期撬动更多的场景和需求。从家电行业的周期中,找到不断升级和增长的力量。

本文来自微信公众号“光锥智能”(ID:guangzhui-tech),作者:刘俊宏,36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人,36氪平台仅提供信息存储空间服务。

+11

好文章,需要你的鼓励

光锥智能特邀作者0收  藏+10评  论打开微信“扫一扫”,打开网页后点击屏幕右上角分享按钮微  博沉浸阅读返回顶部参与评论评论千万条,友善第一条登录后参与讨论(Discuss)提交评论0/1000你可能也喜欢这些文章1800亿免税龙头更想赚富人钱京东方:面板再涨价,这次真要活过来了?近400家直营门店“消失”,海伦司2023扭亏为盈还是靠关店“IP+乐园”大赚?海昌年入18.17亿,迪士尼Q4入455亿,环球影城年入640亿阿里减持、创始人出走,快狗打车6年亏损近50亿2023年民航复苏与盈利困局“沙盘推演”快手(Kuaishou)的2024风电霸主,被逼入海神州数码生成式AI战略升级,聚焦算力和AI应用工程平台研发|最前线最新文章推荐花王再“砍”品牌,曾是全日第一彩妆即将停产独立App上线,可能已为抖音(Tik Tok)电商的将来埋下了伏笔腾讯、抖音(Tik Tok)齐上阵,AI社交方向转为AI伴侣字节十二年,张一鸣的「幸福(Happiness)烦恼」智能化最积极的海尔,对大模型不着急了6年亏500亿,商汤苦寻解药肯德基的KCOFFEE加入9.9元鏖战春天到了,聊聊骑行这门“热”生意吴恩达最新演讲:AI Agent工作流的将来GLP-1都要过去式?躺着减脂又增肌才是将来光锥智能特邀作者

AI产业第一媒体,关注千行百业的数智化

发表文章152篇最近内容智能化最积极的海尔,对大模型不着急了15分钟前真假“长文本”,国产大模型混战2024-03-25不甘只做AI 应用工厂,字节跳动补课大模型2024-03-18阅读更多内容,狠戳这里下一篇6年亏500亿,商汤苦寻解药

6年亏500亿,商汤苦寻解药

16分钟前

热门标签完达山奶粉北大荒张沫凡产业结构优化高附加值风险点payoneer我独自生活(Life)日日顺百视通上海文广英镑汇率心理账户m17三角洲离岸鞋离岸运动员冷冻电镜搬家公司收费情况罗迦陵哈同成份股规模化养殖场乐居群星vfx电容话筒文书摩根大通银行刘看山关于36氪城市合作寻求报道我要入驻投资者关系商务合作关于我们(We)联系我们(We)加入我们(We)网站谣言信息举报入口热门推荐热门资讯热门产品文章标签快讯标签合作伙伴阿里云火山引擎高德个推星球日报(Daily)鲸准氪空间富途牛牛企服点评人人都是产品经理领氪36氪APP下载iOS Android36氪本站由 阿里云 提供计算与安危服务 违法和不良信息、未成年人保护举报电话:010-89650707 举报邮箱:jubao@36kr.com 网上有害信息举报© 2011~2024 首都多氪信息科技(Technology)有限公司 | 京ICP备12031756号-6 | 京ICP证150143号 | 京公网安备11010502036099号意见反馈36氪APP让一部分人先看到将来36氪鲸准氪空间

推送和解读前沿、有料的科技(Technology)创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业

智能化最积极的海尔,对大模型不着急了

您可能还会对下面的文章感兴趣:

赞(921) 踩(61) 阅读数(5955) 最新评论 查看所有评论
加载中......
发表评论